تقييم الوكلاء
(01)من 3 إلى 4 أسابيع
نرسم خدماتك، ونقيس الوضع الحالي، ونرتّب كل عملية حسب جاهزيتها للوكيل.
خريطة الخدماتخط أساس مقاسسجلّ مرتّبخريطة طريق محسوبة التكلفة
تحتفظ بـ السجلّ وخريطة الطريق، سواء بنيت معنا أم لا.
من أول اتصال حتى خدمة تعمل، في ست خطوات.
لا مشاريع طويلة وغامضة. تنتهي كل خطوة بشيء ملموس، وأنت تقرّر الخطوة التالية.
- 01
الاستكشاف
نجلس مع فريقك لنعرف أين يُحدث الذكاء الاصطناعي الفرق الأكبر.
قائمة مختصرة بحالات الاستخدام - 02
التصميم
البنية ومقاييس النجاح وضوابط الأمان، قبل كتابة أي شيفرة.
مخطط الحل - 03
البناء
نسخة تعمل على بياناتك الحقيقية، يختبرها فريقك.
تجربة تعمل - 04
التكامل
متصلة بأنظمتك، بالصلاحيات وسجلّ كامل.
روابط مع أنظمتك - 05
التدريب
جلسات حسب الدور للقيادة والفرق والمهندسين.
فرق جاهزة لاستخدامه - 06
التشغيل والتوسّع
نراقب ونحسّن ونقيس، ثم ننتقل إلى الخدمة التالية.
خدمة في الإنتاج
الدليل أولًا.والمنصّة لاحقًا.
ثلاث مراحل، تنتهي كل منها بشيء تملكه. أنت تقرّر في كل خطوة، ولا شيء يُلزمك بالتالية.
احجز اجتماعًانتفق على النطاق والسعر قبل كل مرحلة.الشيفرة والمستندات والبيانات تبقى لك في كل خطوة.
النسخة الأولى من الوكيل
(02)من 8 إلى 12 أسبوعًا
رحلة واحدة عالية القيمة، مبنية بمعيار الإنتاج، وتعمل داخل حدودك مع مستخدمين حقيقيين.
وكيل ثنائي اللغة يعمل فعليًاتكامل الأنظمةحزمة أدلة الإصدارالنتائج مقابل خط الأساس
تحتفظ بـ وكيل يعمل فعليًا، والدليل على أنه يعمل.
البداية المقترحةمنصّة الوكلاء
(03)مستمرة
تصبح طبقة التنسيق بنية تحتية. وتنضم الخدمات الجديدة كوكلاء فرعيين بدل البدء من جديد.
منصّة وكلاء متعدديننقل الشيفرة المصدريةتمكين الفريقتقييم مستمر
تحتفظ بـ الشيفرة المصدرية، وفريق مدرَّب على تشغيلها.
تابع إجراءً واحدًامن الطلب حتى النتيجة.
مثال توضيحي. وفي الاجتماع نشغّل إجراءً من إجراءاتك أنت.
يسأل موظف بالعربية عن طلب شراء، من بوابة الموظفين أو البريد أو المحادثة.
enterprise.araby.aiوكيل المشتريات
ما حالة طلب الشراء الخاص بإدارتنا؟ نحتاجه قبل نهاية الأسبوع.
- طلب جديد من بوابة الموظفين
يعمل تلقائيًا. اختر أي خطوة للانتقال إليها.
أحضر لنا إجراءً واحدًا. ونريك الذكاء الاصطناعي يعمل.
اجتماع لمدة ساعة مع فريقنا، على مثال حقيقي من مؤسستك.